FERRAMENTAS DE COACHING


DE DIFERENTES ORIENTAÇÕES INTERNACIONAIS

PROFISSIONAIS DE COACHING

GESTORES DE TALENTOS, LÍDERES

PSICÓLOGOS E MUNDO ACADÉMICO

CONHEÇA OS AUTORES

ANA TERESA PENIM

É especialista em Coaching Apreciativo, Liderança, Psicologia Positiva, Comunicação, Consumer Behavior e Desenvolvimento de Performance. Possui uma carreira marcada pela liderança e desenvolvimento de projectos formativos inovadores na área do comércio e da aprendizagem ao longo da vida.

Master em Coaching (ASESCO). PCC (ICF). Membro da AECOP e da EMCC. Empresária, Co-Fundadora e Administradora do INV – Instituto de Negociação e Vendas, Co-Fundadora do Grupo BusinessUp (SalesUp, YouUp, ActiveUp, FoneUp, INV e 4Store’s). Autora do livro: Arte na Guerra na educação e formação. Co-Autora dos livros: Negociar & Vender, Ferramentas de Coaching, Herramientas de Coaching, Coaching Tools, Ferramentas de Team Coaching, Coaching – Ir mais longe cá dentro, Atitude UAUme!  Surpreender para vencer!; O poder do Marketing no ponto de venda.

JOÃO ALBERTO CATALÃO

É um especialista em Fazer Acontecer.

Possuidor de uma diversificada carreira profissional multinacional, é Speaker Internacional, Empresário, Coach e Mentor (Negócios/Política/Desporto/Inovação e Criatividade).

Master em Coaching (ASESCO). PCC (ICF). Membro da AECOP e da EMCC. Co-Fundador do Grupo BusinessUp (SalesUp, YouUp, ActiveUp, FoneUp, INV e 4Store’s). Autor do livro Merchandising para Lojas de Livre Serviço, Arte na Guerra na Criatividade e na Inovação, Delírios e Inspirações. Co-Autor dos livros: Negociar & Vender, Ferramentas de Coaching, Herramientas de Coaching, Coaching Tools, Ferramentas de Team Coaching, Coaching – Ir mais longe cá dentro, Atitude UAUme!  Surpreender para vencer!, Porque é o Marketing Sexy e Inteligente!

A RAZÃO DE SER DESTES LIVROS

Procurámos por todo o lado… Não existiam! Livros de Coaching:

  • que reunissem um conjunto diversificado de ferramentas de Coaching, de diferentes autores, suportados por distintas orientações e modelos, que se diferenciasse pela pluralidade de abordagens;
  • “de profissionais para profissionais”, com a missão de fomentarem a partilha de práticas de Coaching, efectivas e próprias, operacionalizadas com decisores e profissionais inseridos em contextos empresarias e sectores de actividade altamente exigentes e competitivos;
  • que estimulassem a iniciação na prática e no aprofundamento de competências de Coaching;
  • com um posicionamentos inovadores: o de ser um pontapé de saída para um processo contínuo de co-criação do mesmo, por uma comunidade alargada de profissionais de Coaching.

Defendemos a ideia de que o Coach é, ele próprio, a melhor ferramenta de Coaching. De facto, o Coaching operacionaliza-se através da relação humana e esta estabelece-se, gere-se e aprofunda-se através da comunicação interpessoal. As ferramentas não podem definir o Coach: ele é que define a ferramenta. Existem, no entanto, diversas ferramentas de suporte à actividade de Coaching. Sendo as ferramentas um utensílio de trabalho, as mesmas devem ser cuidadosamente seleccionadas pelo Coach, em função de cada situação específica. O resultado decorre, também, da perícia do profissional de Coaching, na utilização de cada ferramenta. Adequação ao objectivo, consistência interna e competência na sua aplicação são três requisitos indispensáveis ao uso adequado de cada ferramenta de Coaching.

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ANA TERESA PENIM

(+351) 965 657 678

apenim@youup.pt

www.anapenim.com

JOÃO ALBERTO CATALÃO

(+351) 91 879 93 07

jcatalao@youup.pt

www.catalao.pt

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